ISO 22301 İş Sürekliliği

Yönetim Sistemi Danışmanlığımız

ISO 22301 şirketlerin iş süreçlerinin tanımlanması, kritik süreçlerin belirlenmesi, iş sürekliliğini etkileyebilecek yangın, deprem, sistemlerde arıza, bilgi kaybı, bilgi sızıntısı vb.. her türlü iç ve dış etmenleri ele alan, bu etmenler dikkate alınarak “Risk Yönetimi” yapan ve tüm bu bileşenler doğrultusunda “Kurum İş Sürekliliği” altyapısını standardize eden ve sertifikalayan sistematik bir yaklaşımdır.

Danışman Grubu olarak, firmanızın iş sürekliliğinin en üst düzeyde sağlanmasının rekabet gücünüzün ve müşterilerinize sunduğunuz yüksek hizmet kalitesinin en önemli göstergesi olarak görmekteyiz.

Bu amaçla tüm kritik iş süreçlerinizi titizlikle ele alıyor, süreçlerinizin hangi tehtidler altında ne şiddette kesintiye uğrama riski olduğunu analiz ediyor ve bütçeniz ve ihtiyaçlarınız doğrultusunda size özel projeler geliştiriyor, uyguluyoruz.

Müşterilerinizin bu bilinçle ve titizlikle çalıştığınızı görmesi adına firmanızı ISO 22301 sertifikası ile belgelendirmenizi şiddetle tavsiye ediyoruz.

*** ISO 22301 Sertifikasyonu Almanızın Faydaları Nelerdir ? ***

danışman grubu,danışman grup,iso 27001 danışmanlığı,iso 27001 belgesi,iso 27001 danışmanlık,iso 27001 sertifikası,iso 27001,iso 22301,itil,cobit,27000

ISO 22301 Kurulum Aşamalarımız

1.Mevcut Durum Analizi

Üst yönetimden “İş Sürekliliği” ile ilgili beklentilerin alınması
Kurumun tüm süreçlerinin incelenmesi
Müşteriler ile görüşmeler. Beklentilerin ve eksikliklerin alınması

2.Kapsam ve Süreçler

İş sürekliliği yönetim sisteminin kapsamını belirlenmesi
İş süreçlerinin çıkarılması ve kritik iş süreçlerinin belirlenmesi

3.Liderlik

Liderlik ve taahhüt sağlanması
Üst Yönetim taahhüdü
ISO 22301 Politikasının yazılması
Komite kurulması. Roller sorumluluklar ve yetkilerin belirlenmesi

4.Planlama

Risk ve fırsatların tanımlanması eylemleri
İş sürekliliği hedefleri ve ulaşmak için planlar yapılması

5.Destek

Kaynakların belirlenmesi
Yeterliliklerin belirlenmesi
Farkındalık eğitimleri

6.Operasyon

Operasyonel planlama ve kontrol süreçlerinin tanımlanması
İş etki analizi ve risk değerlendirmenin yapılması
İş sürekliliği stratejilerinin geliştirilmesi
İş sürekliliği süreçlerinin kurulması ve uygulanması
Uygulama ve testlerin yapılması

7.Performans değerlendirme

İzleme, ölçme, analiz ve değerlendirme methodlarının belirlenmesi

8.İç Denetim

İç denetim aşamalarının planlanması ve gerçekleştirilmesi
ISO 23301 iç denetimin yapılması
İç denetim raporunun hazırlanması
İç denetim bulgularının kapatılması

9.Sürekli İyileştirme : Düzeltici ve Önleyici Faaliyetlerin uygulanması

İç denetim sırasında tespit edilen uygunsuzluklar için düzeltici işlemleri başlatma , takip ve sonuçlandırma
Sürekli iyileştirme adına performans değerlendirmeleri yapılması. Risk değerlemenin tekrar gözden geçirilmesi

10.Yönetimin Gözden Geçirme Toplantısının gerçekleştirilmesi (YGG)

YGG toplantılarının formatının ve gündem maddelerinin belirlenmesi
Yönetim Gözden Geçirme (YGG) toplantısının gerçekleştirilmesi
YGG Tutanağının hazırlanması ve onaya sunulmasının takibi.